工作细胞 在线观看剧情介绍:事实上,早在2005年的时候,腾讯就针对组织架构进行过一次调整。当时,和互联网有关的网游、媒体等市场悄然兴起,腾讯马上根据此调整了业务战略,以“五年后营业收入达到100万”为阶段目标,立志打造“一站式在线生活平台”,将公司按功能模块分工转为业务系统制,完成第一次大规模的战略、业务和组织架构调整。事实证明,这一次组织结构的调整是成功的,到2011年,腾讯营业收入达到285亿元,净利润超过了100亿元,创下了中国互联网公司之最。2012年的腾讯选择再次调整组织架构,彻底地扭转了腾讯快要失控的...