港片车文杰剧情介绍:(2)咨询违规者的意见。先将组织的违规惩罚规定告知违规者,然后要求对方提出一个解决方案。领导者可以采取换位思考的方法,让员工站在领导者的角度思考,从而找到双方都能接受的惩处措施。(3)确定惩罚以及解决方案。领导者和员工进行有效的商讨,确定出一个切实可行的补救方案。(4)进行惩罚。惩罚不能说说就算,无论是口头警告还是书面警告,都一定是要切实可行的,有效的。此外,还要进行相应的书面记载,做好备案工作。(5)跟踪检查。在制订出补救的计划后不能撒手不管,一定要关注后期的执行效果,督促违规者不能一错再错。...