我上大学后，他们也更忙了，连周末节假日，我们全家都没有时间一起出去。骑马的时间少了，能见到姐夫的时间也少了。课余的时候，我和同学们一起去逛市场，很快就迷恋上了市场上形形色色的藏饰。我和央金拉姆毕业于同一所旅游学校，有一些藏文化底子，毕业后干脆自己开了个藏饰小店。我最开始并没有想着要把生意做成现在这个规模。我只想着，不离开拉萨，离姐夫就会近点儿。想见他了，找个借口，几十分钟就能跑到他办公室去。如果和班上其他同学一样真去当导游，进了什么单位，那就太不自由了。开个自己的小店，有一个自己能完全做主的小天地，很轻松地玩着，又能很轻松地赚钱，多好。可两年后，姐姐跟姐夫回成都了，我要见他们一面，一下子变得好难。于是，我把生意做大，尽一切努力去做。那时候，还没有进藏的铁路，藏饰在内地的价格很高，生意做起来容易，利润也还行。
我以为我的生意做大了，在成都有分公司了，和姐夫就近了。结果我依然在怪圈里没有走出来：我在把生意做大的过程中，迷恋上了做生意的过程。就像小时候迷恋上和姐夫一起纵马狂奔一样。
这些年出去旅游，我从不骑那种被训练得过于文雅的马，因为我骨子里不是个喜欢安静的人。从早上忙到半夜，然后在极度疲倦、极度满足的状态下把自己扔到床上，让身心很快入眠——这就是做生意的感觉，我喜欢这样的感觉，因为这也是在草原上骑马狂奔后的感觉。当骑马成了一件很奢侈的事情，为了找到这样的感觉，做生意是最好的选择。当你真正有了要把生意做大的想法后，缰绳就到了你的手里。当然，问题也随之到了你的手里：员工管理、进货渠道、市场开发、销售途径、账务往来……这些东西像程序控制机器一样，开始控制你，让你陷进去，而且越陷越深……