阿里巴巴董事长马云曾在北大光华的演讲中，用自己的亲身经历来说明了什么是真正的梦想、什么是真正的追梦者。
阿里巴巴在创立之初，就在实践中树立了自己的价值观。在这里，做人讲究诚信、讲究激情、讲究敬业；做事讲究团队、讲究拥抱变化、讲究客户需求第一，不搞歪门邪道。与有些公司不一样的是，公司的价值观还有详细的量化考核，从2003年开始，每个季度都考核，纵坐标是业绩，横坐标是价值观，每一条都要打分。
依据公司的价值观，马云将人才分类。业绩很好，但价值观很赖、没有团队精神、讲究个人英雄主义、欺骗客户、夸大其词的人，马云将其称之为野狗，这样的人不能要。价值观很好、关心同事、孝敬父母、没有业绩的人，马云将其称之为小白兔，也不能要。只有业绩和价值观都好的人，才有可能留下来，成为真正的阿里巴巴人。在公司中，业绩和价值观指标各占50%，每个季度都有考核，经过五六年的坚持，这种理念就变成了员工的日常行为。
